Empezar un negocio es difícil. Dependiendo del lugar del mundo en el que te encuentres, crear una empresa de desarrollo web Zaragoza puede significar operar en el sótano de tus padres o trasladarte a otra ciudad para crear una nueva empresa. Los emprendedores tienen muchas opciones disponibles cuando se trata de poner en marcha su empresa lo más rápido posible. Incluso si eres un experto programador con experiencia en la creación de sitios web para empresas y organizaciones sin ánimo de lucro, hay algunos principios básicos que te ayudarán a empezar. Seré el primero en admitir que no soy un experto cuando se trata de dirigir un negocio o iniciar una nueva empresa. Mi última empresa dista mucho de ser perfecta y todavía me quedan bastantes obstáculos por delante. Sin embargo, después de años de aprender de mis errores, aquí hay algunos consejos sobre cómo montar una empresa de desarrollo web para que puedas centrarte en tu nicho único sin verte abrumado por demasiadas opciones o demasiado trabajo:
1: No tengas miedo de pedir ayuda
Una de las mejores cosas de empezar un nuevo negocio es poder pedir ayuda. Tanto si necesita asesoramiento para ampliar su base de clientes como para hacer que su producto o servicio sea más atractivo para su público objetivo, los profesionales estarán encantados de ayudarle. Si tienen experiencia en el desarrollo de sitios web para empresas o entidades sin ánimo de lucro, sabrán exactamente qué preguntas hacer y en qué orden. Hay algunos casos en los que puede ser necesario pedir ayuda a los profesionales, pero la mayoría de las situaciones es mejor dejarlas en manos de los aficionados. A medida que su empresa crezca, irá adquiriendo cada vez más destreza en la gestión de sus propias operaciones. Al principio, sólo debería pedir ayuda para tareas administrativas como la creación de la empresa, la compra de materiales y la búsqueda de empleados cualificados. Cuanto más crezca tu negocio, menos necesario será tener expertos en cada equipo.
2: Elija una tarea basada en su experiencia
La mejor manera de medir tu nivel de experiencia en lo que respecta al desarrollo web es elegir un encargo que se haya hecho antes. Es sencillo, pero increíblemente útil cuando se trata de iniciar un negocio. Si no estás familiarizado con el trabajo en un proyecto específico o no tienes experiencia con un determinado tipo de software, elige un encargo con un bajo riesgo de fracaso. Esto será más importante cuando tu empresa sea más pequeña, ya que no podrás permitirte el lujo de asumir demasiados riesgos. Además, elige tareas que sean fáciles de terminar y que no requieran una gran aportación creativa por tu parte. Tu objetivo es encontrar proyectos que puedas terminar rápidamente y que sean buenos para tu tiempo y energía.
3: Establece un proceso de estimación
Una de las mejores maneras de evitar la sobreestimación cuando se inicia un nuevo negocio es establecer un proceso de estimación. A medida que crezca tu empresa y empieces a disfrutar de tu trabajo, empezarás a apreciar el valor que aportas al equipo y a la empresa. Sin embargo, ten cuidado, esto supondrá una tensión en tu relación con tu jefe, ya que querrás ser preciso pero estar dispuesto a dejar pasar la cifra. Tu objetivo es encontrar un rango que sea justo para ti pero que deje espacio para el crecimiento a medida que tu empresa crece. Esto garantizará que todas las estimaciones que tengas sean realistas y te permitirán crecer sin emocionarte demasiado con la cifra que establezcas. Recuerda siempre que crear una empresa es un proceso largo y que el crecimiento es inevitable. Sólo asegúrate de haber trazado el camino para estar preparado cuando llegue.
4: Crea un kit de reuniones y comunicación
Otro consejo que tomé prestado de mis cofundadores es crear un kit de reuniones y comunicación para tu equipo. Cuando estás empezando, puede que tengas miembros en diferentes equipos repartidos por todo el país. Cuando tienes un plan de comunicación, es mucho más fácil tener una reunión cada semana o cada mes y discutir los problemas o cuestiones que se han encontrado. De este modo, no sólo se resuelven los problemas de una manera menos formal, sino que se mantiene la conexión con el equipo. Tener un plan de comunicación también te ayudará a evitar el uso del correo electrónico a la hora de comunicar tareas importantes, como la organización de una reunión o la obtención del informe semanal. También puede utilizar una reunión para discutir las prioridades y los objetivos importantes para su empresa. Una vez que haya fijado un objetivo, asegúrese de incluir un plan de comunicación para que su equipo sepa cómo va a lograr su objetivo y si está de acuerdo con el plan.
5: Construya primero el sitio web
Con todos los consejos y trucos que te hemos dado, es probable que ahora estés empezando a reunir las ideas para tu primer proyecto. Eso está muy bien. Pero no te limites a poner algunas palabras en una página, construye un sitio web que muestre tu marca única y permita al mundo conocerte. Tu sitio web dará a tus clientes potenciales una idea detallada de quién eres, qué haces y por qué deberían elegirte a ti en lugar de a otras empresas. También permitirá a las personas que trabajan para usted saber qué pueden esperar de usted y de su empresa en un futuro próximo. Su sitio web debe ser una representación de quién es usted como empresa y de lo que hace. Si no es usted el tipo de persona que construye sitios web, puede contratar a una empresa para que le construya su sitio. Sin embargo, es probable que esto le cueste más al principio y que sea menos eficiente que construir el sitio por su cuenta. Una vez que tenga un sitio básico en funcionamiento, se alegrará de haber tomado esta decisión, ya que le facilitará mucho la comercialización a su público objetivo.